Work Breakdown Structure
WBSとは、プロジェクトを理解し管理する上でプロジェクトの各工程を各担当者の作業レベルまで展開しツリー構造にまとめたものである。WBSのまとめ方は、成果物指向とプロセス指向に分けられる。プロセス指向は大規模プロジェクトに、成果物指向は小規模プロジェクトで用いられることが多い。
例えば、プロセス指向では、WBSは、基本設計⇒詳細設計⇒機能テストなどの構成をとるが、成果物指向では、機能A(画面A)⇒機能B(画面B)⇒機能C(画面C)などの構成となる。