「MRP」の版間の差分

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MRPとは、Materials Requirements Planningの略で、資材所要量計画のこと。計画的な生産を行うためには、必要な部品を最適なタイミングで調達する必要があり、その計算を行う生産管理システムの中で、一番多く使われている考え方。MRPでは、生産計画情報、部品構成情報、在庫情報の3つの情報を基にして、資材の必要量と必要時期を計算する。MRPでは、部品の所要量を、最終製品の基準生産計画(MPS: Master Production Schedule)を基にして計算する。MPSに在庫情報と部品構成情報を反映させて、部品表における下位品目の総所要量を計算し、手持ち在庫や発注残を差し引いた量が、正味所要量である。実際の発注では、発注単位が決まっていることがほとんどなので、[[ロットまとめ]]のような調整が行われる。
MRPとは、Materials Requirements Planningの略で、資材所要量計画のこと。計画的な生産を行うためには、必要な部品を最適なタイミングで調達する必要があり、その計算を行う生産管理システムの中で、一番多く使われている考え方。MRPでは、生産計画情報、部品構成情報、在庫情報の3つの情報を基にして、資材の必要量と必要時期を計算する。MRPでは、部品の所要量を、最終製品の基準生産計画(MPS: Master Production Schedule)を基にして計算する。MPSに在庫情報と部品構成情報を反映させて、部品表における下位品目の総所要量を計算し、手持ち在庫や発注残を差し引いた量が、正味所要量である。実際の発注では、発注単位が決まっていることがほとんどなので、[[ロットまとめ]]のような調整が行われる。MRPが最も適した生産形態は[[見込生産]]であり、[[受注生産]]への適用には慎重な計画が要求される。


== 関連項目 ==
== 関連項目 ==
[[所要量計算]]<br>
[[所要量計算]]<br>
[[MRP II]]
[[MRP II]]
[[category:生産管理用語]]
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