「仕向地」の版間の差分
(ページの作成:「== グループオペレーション(=Industrialization) == 子会社:ポルトガル(MFTE) <BR> MPC:マレーシア、南アフリカ <BR> 合弁:ロシア...」) |
編集の要約なし |
||
1行目: | 1行目: | ||
__NOTOC__ | |||
== グループオペレーション(=Industrialization) == | == グループオペレーション(=Industrialization) == | ||
子会社:ポルトガル([[MFTE]]) | 子会社:ポルトガル([[MFTE]]) | ||
8行目: | 9行目: | ||
== ローカルパートナー(=General Distributor) == | == ローカルパートナー(=General Distributor) == | ||
インドネシア/台湾/タイ/ベトナム/バングラディシュ/パキスタン/トルコ/エジプト/ケニア/モロッコ/モーリシャス/ベネズエラ | インドネシア/台湾/タイ/ベトナム/バングラディシュ/パキスタン/トルコ/エジプト/ケニア/モロッコ/モーリシャス/ベネズエラ | ||
<BR> | |||
== 市場規模<ref>2013 Biz Lesson:Life Cycle Management Office</ref> == | |||
{| class="wikitable" | |||
|- | |||
! Large !! large !! Medium !! Medium !! small | |||
|- | |||
| 10,000台以上/年 || 5,000台-9,999台/年 || 2,500台-4,999台/年 || 1,000台-2,499台/年 || 1,000台未満/年 | |||
|- | |||
| インドネシア || 台湾 || ロシア || ベネズエラ || パキスタン | |||
|- | |||
| ポルトガル(MFTE) || トルコ || エジプト || タイ || バングラディシュ | |||
|- | |||
| || || モロッコ || ケニア || モーリシャス | |||
|- | |||
| || || || マレーシア || | |||
|- | |||
| || || || 南アフリカ || | |||
|} | |||
== 出典 == | |||
<references/> | |||
== 関連項目 == | == 関連項目 == | ||
[[ノックダウン]] | [[ノックダウン]] |
2014年6月10日 (火) 05:34時点における版
グループオペレーション(=Industrialization)
子会社:ポルトガル(MFTE)
MPC:マレーシア、南アフリカ
合弁:ロシア
ローカルパートナー(=General Distributor)
インドネシア/台湾/タイ/ベトナム/バングラディシュ/パキスタン/トルコ/エジプト/ケニア/モロッコ/モーリシャス/ベネズエラ
市場規模[1]
Large | large | Medium | Medium | small |
---|---|---|---|---|
10,000台以上/年 | 5,000台-9,999台/年 | 2,500台-4,999台/年 | 1,000台-2,499台/年 | 1,000台未満/年 |
インドネシア | 台湾 | ロシア | ベネズエラ | パキスタン |
ポルトガル(MFTE) | トルコ | エジプト | タイ | バングラディシュ |
モロッコ | ケニア | モーリシャス | ||
マレーシア | ||||
南アフリカ |
出典
- ^ 2013 Biz Lesson:Life Cycle Management Office