「トヨタ生産方式」の版間の差分

トヨタ生産方式の本質を理解せず、表面的に取り入れた製造業はことごとく失敗しているし、そもそも業態が違うのに無理をして導入した会社もある。日本の製造業は、それぞれが何らかの強みを持っていた(はず)なのに、迷いから巨大企業トヨタで成功している生産方式というだけで導入しているようにも見える。そもそも自社の生産の仕組みについての、強み弱みを理解した上で取り組むべきことであり、本来やるべきことをやらずに形だけ真似をしても得るものは無いであろう。[[MRP]]や[[ERP]]を導入すれば全てが解決するわけでは無いことと同じであるが、日本の多くの経営層はそうは思わないようである。

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