Activity Based Management
ABCが生産活動に対するコスト配賦の手法であるのに対し、ABM(活動基準原価管理)は生産活動のコスト因子を把握し、その費用対効果を追及する活動である。ABCでコスト消費先を明確にし、ABMでその効果を評価することにより、事業活動の収益性を分析する。
ABCが生産活動に対するコスト配賦の手法であるのに対し、ABM(活動基準原価管理)は生産活動のコスト因子を把握し、その費用対効果を追及する活動である。ABCでコスト消費先を明確にし、ABMでその効果を評価することにより、事業活動の収益性を分析する。