「アライアンス・パーチェシング・オーガニゼーション」の版間の差分

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Renault Nissan Purchasing Organization (RNPO)とは、ルノーと日産の統合された購買組織であり、部品の共同購買比率は、両社100%<ref>[http://www.nissan-global.com/JP/NEWS/2008/_STORY/080401-01-j.html ルノー・ニッサンパーチェシングオーガニゼーション(RNPO) 、共同購買比率を引き上げ]</ref>となっており、その対象範囲はOEM、補修部品、用品類にまで及んでいる。<ref>グローバル製品・市場戦略論:日本自動車産業のケース研究(6)日本及び世界自動車メーカーのグローバル製品・市場戦略その 3:日産自動車&ルノー、現代自動車&起亜について 東京大学ものづくり経営研究センター 大鹿 隆</ref>
アライアンス・パーチェシング・オーガニゼーション(旧Renault Nissan Purchasing Organization(RNPO))とは、ルノーと日産の統合された購買組織であり、部品の共同購買比率は、両社100%<ref>[http://www.nissan-global.com/JP/NEWS/2008/_STORY/080401-01-j.html ルノー・ニッサンパーチェシングオーガニゼーション(RNPO) 、共同購買比率を引き上げ]</ref>となっており、その対象範囲はOEM、補修部品、用品類にまで及んでいる。<ref>グローバル製品・市場戦略論:日本自動車産業のケース研究(6)日本及び世界自動車メーカーのグローバル製品・市場戦略その 3:日産自動車&ルノー、現代自動車&起亜について 東京大学ものづくり経営研究センター 大鹿 隆</ref>


== 出典 ==
== 出典 ==

2018年10月30日 (火) 01:13時点における版

アライアンス・パーチェシング・オーガニゼーション(旧Renault Nissan Purchasing Organization(RNPO))とは、ルノーと日産の統合された購買組織であり、部品の共同購買比率は、両社100%[1]となっており、その対象範囲はOEM、補修部品、用品類にまで及んでいる。[2]

出典

  1. ^ ルノー・ニッサンパーチェシングオーガニゼーション(RNPO) 、共同購買比率を引き上げ
  2. ^ グローバル製品・市場戦略論:日本自動車産業のケース研究(6)日本及び世界自動車メーカーのグローバル製品・市場戦略その 3:日産自動車&ルノー、現代自動車&起亜について 東京大学ものづくり経営研究センター 大鹿 隆

関連項目

日産生産方式
NIMS